O biznesie Planowaniu i Pomysłach na biznes

Trochę o tym. Trochę o tamtym. Zawsze wokoło biznesu.

Reengineering i procesy w przedsiębiorstwie cz. 2

Reengineering i procesy w przedsiębiorstwie cz. 2 Metodyka reengineeringu, opiera się na następujących etapach postępowania:Wybór procesu do rekonstrukcjiŻadne przedsiębiorstwo nie może rekonstruować wszystkich procesów podstawowych jednocześnie. Dlatego konieczne jest dokonywanie wyboru, którego przesłankami mogą być:1. Mankamenty realizowanych procesów2. Znacz

Reengineering i procesy w przedsiębiorstwie cz. 1

Reengineering i procesy w przedsiębiorstwie cz. 1 Proces jest ciągiem powiązanych ze sobą działań, które doprowadzają do przekształcenia  wszelkich nakładów w produkt procesu. Na produkt składają się trzy podstawowe rodzaje działań:- Tworzące wartość dodaną (najistotniejsze z punktu widzenia klienta)- Transportowe (związanie z przekazywaniem produktów

Korzyści i koszty związane z wdrożeniem systemu zapewnienia jakości i uzyskaniem certyfikatu

Korzyści i koszty związane z wdrożeniem systemu zapewnienia jakości i uzyskaniem certyfikatu Istnieje wiele przesłanek, którymi kierują się przedsiębiorcy decydując się na wdrożenie systemu opartego o serię norm ISO. Wdrożenie systemu zapewnianie jakości przynosi organizacji wiele korzyści związanych zarówno z wewnętrznym jak i zewnętrznym funkcjonowaniem przedsiębiorstwa. Trzeba jednak pamiętać o kos

Identyfikacja potrzeby wdrożenia systemu ISO

Identyfikacja potrzeby wdrożenia systemu ISO Jest wiele przyczyn, dla których przedsiębiorcy decydują się wdrożyć system jakości oparty o normy ISO 9000. Wśród owych motywacji można wyróżnić dwie kategorie:  - certyfikat ISO ubiegają się firmy doświadczone i mające dobre osiągnięcia. Chcą one być ocenione i uznane, przy czym liczą na zwiększenie udz

Sztuka przemawiania przed pracownikami

Sztuka przemawiania przed pracownikami Twierdzi się, że o skuteczności przekazu decydują trzy czynniki. Reguła 10/30/60 określa w procentach siłę czynników decydujących o skuteczności przekazywanych werbalnie wiadomości.10% - skuteczność przekazu – w jaki sposób potrafię zainteresować słuchaczy tym, o czym mówię, zdolność przekazania metafory.

Przywództwo w przedsiębiorstwie

Przywództwo w przedsiębiorstwie Oczekiwania pracowników wiedzy wobec menedżera i przedsiębiorstwa mogą być następujące:- komfortowe warunki pracy- możliwość podnoszenia kwalifikacji i powiększania „portfela” kompetencji- atrakcyjne zadania i projekty, tworzące wyzwania i konieczność sprawdzenia posiadanych umiejętności- współpraca w zespo

Zachowania organizacyjne pracowników

Zachowania organizacyjne pracowników Zachowania pracowników są kształtowane przez różnego rodzaju relacje, przede wszystkim z:a) klientamib) menedżeremc) współpracownikamiRelacje te coraz częściej mają charakter między wewnętrznym klientem a wewnętrznym dostawcą. Pojawiają się dwie zasadnicze role w organizacji:a) rola odbiorcyb) rola dostawcyWe ws

Zarządzanie postawami pracowników

Zarządzanie postawami pracowników Zarządzanie to szczególny rodzaj działalności oparty na wykorzystaniu wiedzy i doświadczenia. To planowanie, które pozwala ściśle określić cele firmy przy pomocy wcześniej zgromadzonych środków i wszelkich procedur potrzebnych do realizacji tych zamierzeń. Służy organizacji pracy i kształtowaniu więzi międzylu

Cena w przedsiębiorstwie non profit

Cena w przedsiębiorstwie non profit Cena jest kluczowym narzędziem marketingowego oddziaływania na rynek. Poziom ceny jest zdeterminowany z jednej strony możliwościami sprzedaży produktu turystycznego, a z drugiej - jego właściwościami funkcjonalnymi i jakością. Na cenę wpływają także nakłady ponoszone na promocję, ponieważ aktywizacja sprzedaży

Strategia cenowa a marketing mix

Strategia cenowa a marketing mix Oprócz ceny mierzonej wydatkami pieniężnymi, ponoszonymi przez odbiorców, oferta organizacji non profit często związana jest z kosztami o charakterze niematerialnym ponoszonymi przez odbiorcę. Może to być konieczność rezygnacji z wyznawanych wartości, prezentowanych opinii, poglądów czy zapatrywań na świat, zmian