O biznesie Planowaniu i Pomysłach na biznes

Trochę o tym. Trochę o tamtym. Zawsze wokoło biznesu.

Korzyści i koszty związane z wdrożeniem systemu zapewnienia jakości i uzyskaniem certyfikatu

Istnieje wiele przesłanek, którymi kierują się przedsiębiorcy decydując się na wdrożenie systemu opartego o serię norm ISO. Wdrożenie systemu zapewnianie jakości przynosi organizacji wiele korzyści związanych zarówno z wewnętrznym jak i zewnętrznym funkcjonowaniem przedsiębiorstwa. Trzeba jednak pamiętać o kos

Identyfikacja potrzeby wdrożenia systemu ISO

Jest wiele przyczyn, dla których przedsiębiorcy decydują się wdrożyć system jakości oparty o normy ISO 9000. Wśród owych motywacji można wyróżnić dwie kategorie:  - certyfikat ISO ubiegają się firmy doświadczone i mające dobre osiągnięcia. Chcą one być ocenione i uznane, przy czym liczą na zwiększenie udz

Norma ISO 9000

W 1987 roku Międzynarodowa Organizacja Normalizacyjna (nazwana w skrócie ISO od angielskiej nazwy International Standard Organization) zaczęła opracowywać ujednolicony dla krajów działających w warunkach wolnego rynku zestaw norm, których przestrzeganie zapewniłoby osiągnięcie odpowiedniego poziomu jakości oferowany

Sztuka przemawiania przed pracownikami

Twierdzi się, że o skuteczności przekazu decydują trzy czynniki. Reguła 10/30/60 określa w procentach siłę czynników decydujących o skuteczności przekazywanych werbalnie wiadomości.10% - skuteczność przekazu – w jaki sposób potrafię zainteresować słuchaczy tym, o czym mówię, zdolność przekazania metafory.

Przywództwo w przedsiębiorstwie

Oczekiwania pracowników wiedzy wobec menedżera i przedsiębiorstwa mogą być następujące:- komfortowe warunki pracy- możliwość podnoszenia kwalifikacji i powiększania „portfela” kompetencji- atrakcyjne zadania i projekty, tworzące wyzwania i konieczność sprawdzenia posiadanych umiejętności- współpraca w zespo

Zachowania organizacyjne pracowników

Zachowania pracowników są kształtowane przez różnego rodzaju relacje, przede wszystkim z:a) klientamib) menedżeremc) współpracownikamiRelacje te coraz częściej mają charakter między wewnętrznym klientem a wewnętrznym dostawcą. Pojawiają się dwie zasadnicze role w organizacji:a) rola odbiorcyb) rola dostawcyWe ws

Zarządzanie postawami pracowników

Zarządzanie to szczególny rodzaj działalności oparty na wykorzystaniu wiedzy i doświadczenia. To planowanie, które pozwala ściśle określić cele firmy przy pomocy wcześniej zgromadzonych środków i wszelkich procedur potrzebnych do realizacji tych zamierzeń. Służy organizacji pracy i kształtowaniu więzi międzylu

Kryteria oceny pracowników

Ocenianie pracowników należy do trudnych i pracochłonnych czynności w procesie zarządzanie, jednakże niezbędnych w zarządzaniu postawami pracowników. Liczne problemy powodowane przez osoby dokonujące tej oceny. Dlatego tak ważne jest dobranie odpowiednich podmiotów oceniających. Od tego może zależeć między innym

Cena w przedsiębiorstwie non profit

Cena jest kluczowym narzędziem marketingowego oddziaływania na rynek. Poziom ceny jest zdeterminowany z jednej strony możliwościami sprzedaży produktu turystycznego, a z drugiej - jego właściwościami funkcjonalnymi i jakością. Na cenę wpływają także nakłady ponoszone na promocję, ponieważ aktywizacja sprzedaży

Strategia cenowa a marketing mix

Oprócz ceny mierzonej wydatkami pieniężnymi, ponoszonymi przez odbiorców, oferta organizacji non profit często związana jest z kosztami o charakterze niematerialnym ponoszonymi przez odbiorcę. Może to być konieczność rezygnacji z wyznawanych wartości, prezentowanych opinii, poglądów czy zapatrywań na świat, zmian