O biznesie Planowaniu i Pomysłach na biznes

Trochę o tym. Trochę o tamtym. Zawsze wokoło biznesu.

Kryteria oceny pracowników

Ocenianie pracowników należy do trudnych i pracochłonnych czynności w procesie zarządzanie, jednakże niezbędnych w zarządzaniu postawami pracowników. Liczne problemy powodowane przez osoby dokonujące tej oceny. Dlatego tak ważne jest dobranie odpowiednich podmiotów oceniających. Od tego może zależeć między innym

Cena w przedsiębiorstwie non profit

Cena jest kluczowym narzędziem marketingowego oddziaływania na rynek. Poziom ceny jest zdeterminowany z jednej strony możliwościami sprzedaży produktu turystycznego, a z drugiej - jego właściwościami funkcjonalnymi i jakością. Na cenę wpływają także nakłady ponoszone na promocję, ponieważ aktywizacja sprzedaży

Strategia cenowa a marketing mix

Oprócz ceny mierzonej wydatkami pieniężnymi, ponoszonymi przez odbiorców, oferta organizacji non profit często związana jest z kosztami o charakterze niematerialnym ponoszonymi przez odbiorcę. Może to być konieczność rezygnacji z wyznawanych wartości, prezentowanych opinii, poglądów czy zapatrywań na świat, zmian

Proces zarządzania marketingowego

Proces zarządzania marketingowego, w którym przedsiębiorstwo alokuje swoje zasoby marketingowe, aby dotrzeć do swych rynków docelowych, obejmuje trzy etapy:1. Planowanie2. Wdrażanie3. KontrolęEtap planowania składa się z trzech działań:- analizy sytuacyjnej- koncentracji na rynku i produkcie oraz wyznaczenie celów- s

Macierze działań strategicznych

Zadaniem menedżerów przedsiębiorstwa jest utrzymanie jego istnienia i rozwoju pomimo zmian rynkowych. Realizacja tego zadania polega, z jednej strony, na poszukiwaniu rynków, na których firma może skutecznie konkurować, zaś z drugiej – na pozyskiwaniu zasobów koniecznych do uzyskania i/lub utrzymania przewagi konkuren

Kształcenie a wymagania wobec pracowników

Ukształtowany w pierwszych latach istnienia Polski Ludowej system oświatowo – wychowawczy, był rozwijany i doskonalony w zależności od potrzeb i możliwości państwa. Zarówno jego kształt, jak i funkcje determinowały przede wszystkim zachodzące w Polsce przeobrażenia polityczne, gospodarcze i kulturalne oraz

Misja firmy jako element zarządzania strategicznego

Zarządzanie strategiczne, a także operacyjne, wymaga ciągłego podejmowania decyzji. Decyzje, by mogły wytrzymać próbę czasu i prowadzić do rozwoju organizacji, muszą być podejmowane w sposób logiczny, a nie arbitralny. W tradycyjnym ujęciu każdy cykl zarządzania zaczynać się winien od określenia misji przedsię

Oceny i rozmowy z pracownikami

Jedną z głównych funkcji zarządzania postawami pracowników, zarządzania zasobami ludzkimi w firmie jest ocenianie pracowników. Jest to funkcja polegająca na przeprowadzaniu w formie ustnej lub pisemnej procesu wartościowania pracowników, ich cech osobowych, zachowań oraz poziomu wykonania zadań istotnych z punktu wid

Marketing mix

Ostatnie lata przyniosły pewne modyfikacje marketingowej koncepcji. Dotyczy to w głównej mierze podejścia zarządu do sposobu prowadzenia interesów i jest określane jako społeczny marketing. W tej koncepcji podstawowym celem firmy jest efektywne i skuteczne pobudzanie i zaspokajanie potrzeb i pragnień nabywców przy zach

Zarządzanie i planowanie marketingowe

Marketing jest nierozerwalnie związany z określonym typem gospodarki o odpowiednim rozwoju, w której podstawowym problemem przedsiębiorstw jest nie tyle wytwarzanie produktów, ile ich sprzedaż.Wszystkie definicje marketingu można uporządkować w następujący sposób:- definicje, które utożsamiają marketing z procesam