O biznesie Planowaniu i Pomysłach na biznes

Trochę o tym. Trochę o tamtym. Zawsze wokoło biznesu.

Rodzaje planów organizacji

Stosuje się wiele kryteriów planowania, co stwarza możliwość różnorodnego ujmowania planów. Kryterium Rodzaje planów Podmiotowe jednostki organizacyjnej, zakładu, przedsiębiorstwa itd. Przedmiotowe branżowe, sektorowe, ogólnogos

Klęska urodzaju State Farm

Kiedy George Mecherle, emerytowany farmer i Illinois, założył w 1922 roku State Farm Insurance Company, jego celem było stworzenie „uczciwej małej spółki ubezpieczeniowej, która mogłaby zaoferować ludności wiejskiej niższe składki niż te, które wnosili ich krewni w Chicago. W siedemdziesiąt lat później mała

Role menedżerów

Koncepcja roli polega na pracy, zaspokajaniu pewnych potrzeb w organizacji i ponoszeniu odpowiedzialności. Henry Mintzberg zaobserwował i wyróżnił dziesięć różnych ról, odgrywanych przez menedżerów. Role te można zaliczyć do trzech podstawowych kategorii: interpersonalnej, informacyjnej i decyzyjnej.

Procedura segmentacji rynku i wybór rynku docelowego

Segmentacja rynku nie jest pojedynczą czynnością. Jest procesem złożonym z kilku działań, a jego realizacja wymaga określonego czasu. Można wyodrębnić następujące etapy segmentacji:- wybór kryteriów segmentacji polegający na podjęciu decyzji, które kryteria będą brane pod uwagę, np. wiek, lojalność wobec m

Analiza strategii firmy (2)

Analizę sytuacji należy rozpocząć od ustalenia prognozy sprzedaży dla branży, której celem ma być prezentacja panujących i przewidywanych tendencji na rynku. Dla formułowanej strategii marketingowej szczególnie istotne znaczenie ma ocena przyszłych tendencji. Spodziewany wzrost sprzedaży (rozwój branży) lub jej sp

Analiza strategii firmy (1)

Analiza sytuacji to proces gromadzenia oraz analizy zewnętrznych i wewnętrznych informacji, który daje okazie do identyfikacji krótko- i długoterminowych problemów decyzyjnych oraz szans ich rozwiązania. Ostateczne rezultaty tego etapu mają umożliwić sformułowanie kluczowych problemów i szans dla przyszłej decyzji s

Strategia przedsiębiorstwa

Istotne w procesie formułowania strategii jest odniesienie przedsiębior­stwa do jego otoczenia. Zdanie to oddaje znaczenie analizy sytuacji dla procesu planowania w przedsiębiorstwie, w tym strategicz­nego planowania marketingowego. Jeżeli proces ten ma zadanie opra­cowania scenariusza przyszłych działań marketingo

Jakość w przedsiębiorstwie

Jakość jest pojęciem złożonym, rozmaicie interpretowanym przez inżynierów, ekonomistów, towaroznawców, prawników. Znaczenie tego słowa zmieniało się w czasie. Za produkt dobrej jakości uznawano wyrób: - zgodny z warunkami technicznymi, - przydatny do użytku, - przydatny do użytkowania, - zdolny do spełnieni

Polityka jakości i zarządzanie przez jakość

Podstawą działań w przedsiębiorstwie jest dobra polityka jakości. Dobrze sformułowana polityka jakości powinna określać:- co oznacza jakość dla naszego przedsiębiorstwa,- dlaczego jakość jest ważna,- kogo dotyczy jakość,- odpowiedzialność kierownictwa przedsiębiorstwa za jakość,- cele jakościowe przedsięb

Geneza i pojęcie Total Quality Management (TQM)

TQM nie ma w polskiej literaturze powszechnie przyjętej polskiej wersji językowej. Dlatego też coraz częściej przyjmuje się w literaturze krajów europejskich angielską wersję językową.   W naszym języku „Total Quality Management” najlepiej tłumaczyć jako „zarządzanie przez jakość” . Zar