O biznesie Planowaniu i Pomysłach na biznes

Trochę o tym. Trochę o tamtym. Zawsze wokoło biznesu.

Venture Capital jako forma finansowania przedsiębiorstwa cz. 3

Przedmiotem zainteresowania tych Funduszy są inwestycje kapitałowe w małych i średnich przedsiębiorstwach prywatnych, a w szczególności w prywatyzowanych przedsiębiorstwach państwowych tzw. prywatyzacja kapitałowo-menedżerska. Rola Funduszy w tego typu transakcjach polega na kupieniu od Skarbu Państwa zazwyczaj więk

Venture Capital jako forma finansowania przedsiębiorstwa cz. 2

Operatorzy Venture Capital (VC) wnoszą na ogół ok. 1% ogółu środków VC. Otrzymują wynagrodzenie, wynoszące ok. 2,5% zgromadzonych środków, a również partycypują w odsetkach od zgromadzonego kapitału. Inwestowanie kapitału w wybrane przedsiębiorstwa odbywa się etapami. Przed przydzieleniem kolejnej transzy środ

Menedżer jakości w przedsiębiorstwie

W nowocześnie zarządzanym przedsiębiorstwie, w którym funkcjonuje system zapewnienia jakości, istotną rolę odgrywa menedżer jakości. Jest to jednostka, która charakteryzuje się szeroką wiedzą w zakresie problemów jakości. W organizacji pełni on funkcję doradcy skutecznego zarządzania, analizuje czynniki wewnęt

Ścieżki wdrażania systemu zapewnienia jakości ISO

Przedsiębiorca przed przystąpieniem do opracowania i wdrożenia systemu zapewnienia jakości musi zdefiniować politykę i strategię działania swojej organizacji. Gdy już podejmie decyzję o wdrożeniu systemu bardzo istotnym problemem staje się przekonanie wszystkich pracowników o zasadności planowanego przedsięwzięci

Konflikt w przedsiębiorstwie cz. 4

POZIOM ESKALACJI KONFLIKTUW zależności od tego, na którym poziomie eskalacji znajduje się rozpatrywany konflikt, jego rozwiązanie będzie przyjmować określoną formę, poczynając od prezentacji na najniższym poziomie, a kończąc na całkowitym rozwiązaniu na poziomach wyższych. Formy rozwiązania konfliktu w FAZIE 1�

Konflikt w przedsiębiorstwie cz. 3

FAZY ESKALATORA KONFLIKTUKażdy poziom każdej z faz jest charakteryzowany przez podlegające obserwacji wzory zachowań, sposoby myślenia i postawy.FAZA 1: ZdenerwowanieFaza ta jest związana z incydentalnym niewielkimi napięciami, sytuacjami, w których mieszają się kooperacja i współzawodnictwo. Występują różne inte

Konflikt w przedsiębiorstwie cz. 2

Osobowość, środowisko pracy lub profesja mogą wywierać wpływ na preferowanie konfliktów gorących lub zimnych. Np.: czyjaś praca wiąże się z koniecznością podejmowania ryzyka, zachowaniem ekstrawertycznym i zmiennym, co stanowi równocześnie symptomy konfliktów gorących. Zimny konflikt jest dużo bardziej prawdop

Konflikt w przedsiębiorstwie cz. 1

Pojęcie konfliktu towarzyszy ludziom od początku życia grupowego. Jest zjawiskiem powszechnym i nieuniknionym, stanowi - obok kooperacji, współzawodnictwa i adaptacji – jedną z podstawowych form oddziaływania jednostek na siebie. Każdy z nas żyjąc w społeczeństwie i pełniąc różne role społeczne, jest uwikłany

Czym jest przedsiębiorstwo i jakie jest jego znaczenie? cz. 2

Działalność gospodarcza może być również prowadzona przez dwie lub więcej osób fizycznych, to znaczy, że mogą znaleźć się powody dla których, samodzielny przedsiębiorca gotowy będzie zawrzeć prawa do samodzielnego zarządzania swoim majątkiem. Powstaje wówczas spółka cywilna. Aby utworzyć spółkę muszą

Czym jest przedsiębiorstwo i jakie jest jego znaczenie? cz. 1

Każda działalność gospodarcza, niezależnie od tego, czy ma charakter wytwórczy, czy budowlany, handlowy lub usługowy wymaga stałego wykorzystania czynników produkcyjnych: przedmiotów pracy, środków pracy, siły roboczej. Podstawową formą kojarzenia owych czynników jest przedsiębiorstwo. Należy jednak zacząć od