O biznesie Planowaniu i Pomysłach na biznes

Trochę o tym. Trochę o tamtym. Zawsze wokoło biznesu.

Wspólne cechy najlepiej zarządzanych firm na świecie

Zestawienie wspólnych cechy czołowych firm światowych zidentyfikowano w trakcie badań przeprowadzonych na próbce kilkuset przedsiębiorstw w kilkunastu krajach. Zestawienie to obejmuje następujące cechy:• koncentracja na problemach rynku: dbałość o klienta; rozpoznawanie jego potrzeb i elastyczne dostosowywanie się

Wyznaczniki sukcesu w zarządzaniu czyli jak odnieść sukces w biznesie?

Wśród wielu czynników przesądzających o efektywności zarządzania w warunkach rynkowych trzy mają charakter decydujący: osiąganie dobrych wyników finansowych, dobre zarządzanie kadrami i naśladownictwo najlepszych firm w branży i poza nią zarówno w kraju, jak też zagranicą.   Dobre wyniki finansowe: zn

Motywowanie pracowników na przykładzie firmy

Proces motywacji w przedsiębiorstwie produkcyjnym XYZ stara się być opierany na tradycyjnym podziale ludzkich potrzeb według piramidy Maslowa. W rzeczywistości jednak różni się on od niego w sposób znaczący. Relacje międzyludzkie panujące wewnątrz firmy określić można jako dobre i przyjacielskie, mimo iż

Venture Capital jako forma finansowania przedsiębiorstwa cz. 3

Przedmiotem zainteresowania tych Funduszy są inwestycje kapitałowe w małych i średnich przedsiębiorstwach prywatnych, a w szczególności w prywatyzowanych przedsiębiorstwach państwowych tzw. prywatyzacja kapitałowo-menedżerska. Rola Funduszy w tego typu transakcjach polega na kupieniu od Skarbu Państwa zazwyczaj więk

Venture Capital jako forma finansowania przedsiębiorstwa cz. 2

Operatorzy Venture Capital (VC) wnoszą na ogół ok. 1% ogółu środków VC. Otrzymują wynagrodzenie, wynoszące ok. 2,5% zgromadzonych środków, a również partycypują w odsetkach od zgromadzonego kapitału. Inwestowanie kapitału w wybrane przedsiębiorstwa odbywa się etapami. Przed przydzieleniem kolejnej transzy środ

Menedżer jakości w przedsiębiorstwie

W nowocześnie zarządzanym przedsiębiorstwie, w którym funkcjonuje system zapewnienia jakości, istotną rolę odgrywa menedżer jakości. Jest to jednostka, która charakteryzuje się szeroką wiedzą w zakresie problemów jakości. W organizacji pełni on funkcję doradcy skutecznego zarządzania, analizuje czynniki wewnęt

Ścieżki wdrażania systemu zapewnienia jakości ISO

Przedsiębiorca przed przystąpieniem do opracowania i wdrożenia systemu zapewnienia jakości musi zdefiniować politykę i strategię działania swojej organizacji. Gdy już podejmie decyzję o wdrożeniu systemu bardzo istotnym problemem staje się przekonanie wszystkich pracowników o zasadności planowanego przedsięwzięci

Konflikt w przedsiębiorstwie cz. 4

POZIOM ESKALACJI KONFLIKTUW zależności od tego, na którym poziomie eskalacji znajduje się rozpatrywany konflikt, jego rozwiązanie będzie przyjmować określoną formę, poczynając od prezentacji na najniższym poziomie, a kończąc na całkowitym rozwiązaniu na poziomach wyższych. Formy rozwiązania konfliktu w FAZIE 1�

Konflikt w przedsiębiorstwie cz. 3

FAZY ESKALATORA KONFLIKTUKażdy poziom każdej z faz jest charakteryzowany przez podlegające obserwacji wzory zachowań, sposoby myślenia i postawy.FAZA 1: ZdenerwowanieFaza ta jest związana z incydentalnym niewielkimi napięciami, sytuacjami, w których mieszają się kooperacja i współzawodnictwo. Występują różne inte

Konflikt w przedsiębiorstwie cz. 2

Osobowość, środowisko pracy lub profesja mogą wywierać wpływ na preferowanie konfliktów gorących lub zimnych. Np.: czyjaś praca wiąże się z koniecznością podejmowania ryzyka, zachowaniem ekstrawertycznym i zmiennym, co stanowi równocześnie symptomy konfliktów gorących. Zimny konflikt jest dużo bardziej prawdop