O biznesie Planowaniu i Pomysłach na biznes

Trochę o tym. Trochę o tamtym. Zawsze wokoło biznesu.

Wspólne cechy najlepiej zarządzanych firm na świecie

Zestawienie wspólnych cechy czołowych firm światowych zidentyfikowano w trakcie badań przeprowadzonych na próbce kilkuset przedsiębiorstw w kilkunastu krajach. Zestawienie to obejmuje następujące cechy:• koncentracja na problemach rynku: dbałość o klienta; rozpoznawanie jego potrzeb i elastyczne dostosowywanie się

Ścieżki wdrażania systemu zapewnienia jakości ISO

Przedsiębiorca przed przystąpieniem do opracowania i wdrożenia systemu zapewnienia jakości musi zdefiniować politykę i strategię działania swojej organizacji. Gdy już podejmie decyzję o wdrożeniu systemu bardzo istotnym problemem staje się przekonanie wszystkich pracowników o zasadności planowanego przedsięwzięci

Otoczenie dalsze czyli jak makroekonomia w działalności firmy

W otoczeniu dalszym znaczenie mają uwarunkowania makroekonomiczne związane z sytuacją gospodarczą kraju, oddziaływaniem państwa na procesy gospodarcze, systemem politycznym i prawnym, stosunkami gospodarczymi z zagranicą itp. Dysponowanie przez przedsiębiorstwo trafnymi informacjami prognozami dotyczącymi przewidywanych

Grupa docelowa reklamy

Reklama nie może istnieć sama dla siebie, potrzebuje ona odbiorców. Nie można sprzedać, nawet przy pomocy najlepszego spotu, zabawek klientom, którzy nie mają dzieci. Nie można też zrobić klientów z osób, które nie są zainteresowane ofertą w ogóle. Popularne powiedzenie, że wszystko można sprzedać każdemu, je

Reengineering i procesy w przedsiębiorstwie cz. 1

Proces jest ciągiem powiązanych ze sobą działań, które doprowadzają do przekształcenia  wszelkich nakładów w produkt procesu. Na produkt składają się trzy podstawowe rodzaje działań:- Tworzące wartość dodaną (najistotniejsze z punktu widzenia klienta)- Transportowe (związanie z przekazywaniem produktów

Strategia cenowa a marketing mix

Oprócz ceny mierzonej wydatkami pieniężnymi, ponoszonymi przez odbiorców, oferta organizacji non profit często związana jest z kosztami o charakterze niematerialnym ponoszonymi przez odbiorcę. Może to być konieczność rezygnacji z wyznawanych wartości, prezentowanych opinii, poglądów czy zapatrywań na świat, zmian

Proces zarządzania marketingowego

Proces zarządzania marketingowego, w którym przedsiębiorstwo alokuje swoje zasoby marketingowe, aby dotrzeć do swych rynków docelowych, obejmuje trzy etapy:1. Planowanie2. Wdrażanie3. KontrolęEtap planowania składa się z trzech działań:- analizy sytuacyjnej- koncentracji na rynku i produkcie oraz wyznaczenie celów- s

Macierze działań strategicznych

Zadaniem menedżerów przedsiębiorstwa jest utrzymanie jego istnienia i rozwoju pomimo zmian rynkowych. Realizacja tego zadania polega, z jednej strony, na poszukiwaniu rynków, na których firma może skutecznie konkurować, zaś z drugiej – na pozyskiwaniu zasobów koniecznych do uzyskania i/lub utrzymania przewagi konkuren

Działania marketingowe oparte na segmentacji rynku

Podstawowym podobieństwem konsumentów tworzących jeden segment jest podobieństwo potrzeb i preferencji dotyczących oferowanego produktu.Podczas grupowania odbiorców mogą wystąpić trzy sytuacje:- preferencje jednorodne - wszyscy nabywcy na danym rynku mają zbliżone oczekiwania, np. podczas zakupu wybierają produkty ta

Analiza strategii firmy (2)

Analizę sytuacji należy rozpocząć od ustalenia prognozy sprzedaży dla branży, której celem ma być prezentacja panujących i przewidywanych tendencji na rynku. Dla formułowanej strategii marketingowej szczególnie istotne znaczenie ma ocena przyszłych tendencji. Spodziewany wzrost sprzedaży (rozwój branży) lub jej sp