O biznesie Planowaniu i Pomysłach na biznes

Trochę o tym. Trochę o tamtym. Zawsze wokoło biznesu.

Reengineering i procesy w przedsiębiorstwie cz. 3

Nieodpowiednie zasobyPodstawowym dylematem jest dobór osób które mają znaleźć się w zespole reengineeringu, ponieważ najczęściej muszą one zajmować się swoimi codziennymi obowiązkami. Dobrym rozwiązaniem byłoby zatrudnienie konsultantów spoza firmy, pojawiają się jednak pewne przeszkody, ponieważ to pracownic

Reengineering i procesy w przedsiębiorstwie cz. 2

Metodyka reengineeringu, opiera się na następujących etapach postępowania:Wybór procesu do rekonstrukcjiŻadne przedsiębiorstwo nie może rekonstruować wszystkich procesów podstawowych jednocześnie. Dlatego konieczne jest dokonywanie wyboru, którego przesłankami mogą być:1. Mankamenty realizowanych procesów2. Znacz

Reengineering i procesy w przedsiębiorstwie cz. 1

Proces jest ciągiem powiązanych ze sobą działań, które doprowadzają do przekształcenia  wszelkich nakładów w produkt procesu. Na produkt składają się trzy podstawowe rodzaje działań:- Tworzące wartość dodaną (najistotniejsze z punktu widzenia klienta)- Transportowe (związanie z przekazywaniem produktów