O biznesie Planowaniu i Pomysłach na biznes

Trochę o tym. Trochę o tamtym. Zawsze wokoło biznesu.

Ścieżki wdrażania systemu zapewnienia jakości ISO

Ścieżki wdrażania systemu zapewnienia jakości ISO Przedsiębiorca przed przystąpieniem do opracowania i wdrożenia systemu zapewnienia jakości musi zdefiniować politykę i strategię działania swojej organizacji. Gdy już podejmie decyzję o wdrożeniu systemu bardzo istotnym problemem staje się przekonanie wszystkich pracowników o zasadności planowanego przedsięwzięci

Czym jest przedsiębiorstwo i jakie jest jego znaczenie? cz. 2

Czym jest przedsiębiorstwo i jakie jest jego znaczenie? cz. 2 Działalność gospodarcza może być również prowadzona przez dwie lub więcej osób fizycznych, to znaczy, że mogą znaleźć się powody dla których, samodzielny przedsiębiorca gotowy będzie zawrzeć prawa do samodzielnego zarządzania swoim majątkiem. Powstaje wówczas spółka cywilna. Aby utworzyć spółkę muszą

Czym jest przedsiębiorstwo i jakie jest jego znaczenie? cz. 1

Czym jest przedsiębiorstwo i jakie jest jego znaczenie? cz. 1 Każda działalność gospodarcza, niezależnie od tego, czy ma charakter wytwórczy, czy budowlany, handlowy lub usługowy wymaga stałego wykorzystania czynników produkcyjnych: przedmiotów pracy, środków pracy, siły roboczej. Podstawową formą kojarzenia owych czynników jest przedsiębiorstwo. Należy jednak zacząć od

Reengineering i procesy w przedsiębiorstwie cz. 3

Reengineering i procesy w przedsiębiorstwie cz. 3 Nieodpowiednie zasobyPodstawowym dylematem jest dobór osób które mają znaleźć się w zespole reengineeringu, ponieważ najczęściej muszą one zajmować się swoimi codziennymi obowiązkami. Dobrym rozwiązaniem byłoby zatrudnienie konsultantów spoza firmy, pojawiają się jednak pewne przeszkody, ponieważ to pracownic

Reengineering i procesy w przedsiębiorstwie cz. 2

Reengineering i procesy w przedsiębiorstwie cz. 2 Metodyka reengineeringu, opiera się na następujących etapach postępowania:Wybór procesu do rekonstrukcjiŻadne przedsiębiorstwo nie może rekonstruować wszystkich procesów podstawowych jednocześnie. Dlatego konieczne jest dokonywanie wyboru, którego przesłankami mogą być:1. Mankamenty realizowanych procesów2. Znacz

Reengineering i procesy w przedsiębiorstwie cz. 1

Reengineering i procesy w przedsiębiorstwie cz. 1 Proces jest ciągiem powiązanych ze sobą działań, które doprowadzają do przekształcenia  wszelkich nakładów w produkt procesu. Na produkt składają się trzy podstawowe rodzaje działań:- Tworzące wartość dodaną (najistotniejsze z punktu widzenia klienta)- Transportowe (związanie z przekazywaniem produktów

Korzyści i koszty związane z wdrożeniem systemu zapewnienia jakości i uzyskaniem certyfikatu

Korzyści i koszty związane z wdrożeniem systemu zapewnienia jakości i uzyskaniem certyfikatu Istnieje wiele przesłanek, którymi kierują się przedsiębiorcy decydując się na wdrożenie systemu opartego o serię norm ISO. Wdrożenie systemu zapewnianie jakości przynosi organizacji wiele korzyści związanych zarówno z wewnętrznym jak i zewnętrznym funkcjonowaniem przedsiębiorstwa. Trzeba jednak pamiętać o kos

Jakość w przedsiębiorstwie

Jakość w przedsiębiorstwie Jakość jest pojęciem złożonym, rozmaicie interpretowanym przez inżynierów, ekonomistów, towaroznawców, prawników. Znaczenie tego słowa zmieniało się w czasie. Za produkt dobrej jakości uznawano wyrób: - zgodny z warunkami technicznymi, - przydatny do użytku, - przydatny do użytkowania, - zdolny do spełnieni

Wdrażanie programu Just in time

Wdrażanie programu Just in time Wprowadzenie programu Just in time obliguje przedsiębiorstwa do dokonania wielu analiz wstępnych. Po pierwsze organizacja powinna podejmować działania w celu osiągnięcia racjonalnej samowystarczalności, koncentrować się na produktach i usługach, które mają mocną i stabilną pozycję oraz na stabilnych możli