Paradoksy współczesnego zarządzania obejmują krytyczne
spojrzenie na niektóre powszechnie uznawane zasady zarządzania, a
przykłady wskazane poniżej odzwierciedlają zaobserwowane rozbieżności
między teorią a praktyką działania.1. Cała konstrukcja systemu
kierowania w firmie opiera się na systemie autoryte
Posted by BiznesPlan.me
Kontrolowanie jest jednym z podstawowych elementów zarządzania i jako takie powinno się opierać na określonych oraz przestrzeganych zasadach:1. Wstępnym i niezbędnym warunkiem poprawnej kontroli jest poprawność postawionych zadań i ustalonych norm rozpatrywanych w różnych przedziałach czasowych. Ważną rolę w tym
Posted by BiznesPlan.me
Zestawienie wspólnych cechy czołowych firm światowych zidentyfikowano w trakcie badań przeprowadzonych na próbce kilkuset przedsiębiorstw w kilkunastu krajach. Zestawienie to obejmuje następujące cechy:• koncentracja na problemach rynku: dbałość o klienta; rozpoznawanie jego potrzeb i elastyczne dostosowywanie się
Posted by BiznesPlan.me
Wśród wielu czynników przesądzających o efektywności zarządzania w warunkach rynkowych trzy mają charakter decydujący: osiąganie dobrych wyników finansowych, dobre zarządzanie kadrami i naśladownictwo najlepszych firm w branży i poza nią zarówno w kraju, jak też zagranicą. Dobre wyniki finansowe: zn
Posted by BiznesPlan.me
Motywacja staje się skuteczna, gdy pracownik wybiera zachowanie lub
nagrodę, która go satysfakcjonuje. Nie będzie on skutecznie motywowany,
kiedy źle czuje się wśród swoich współpracowników. Niekiedy, aby
pobudzić wydajność pracownika wystarczą słowa szacunku pod jego adresem
czy to ze strony szefa, czy t
Posted by BiznesPlan.me
Proces jest ciągiem powiązanych ze sobą działań, które doprowadzają do przekształcenia wszelkich nakładów w produkt procesu. Na produkt składają się trzy podstawowe rodzaje działań:- Tworzące wartość dodaną (najistotniejsze z punktu widzenia klienta)- Transportowe (związanie z przekazywaniem produktów
Posted by BiznesPlan.me
Twierdzi się, że o skuteczności przekazu decydują trzy czynniki. Reguła 10/30/60 określa w procentach siłę czynników decydujących o skuteczności przekazywanych werbalnie wiadomości.10% - skuteczność przekazu – w jaki sposób potrafię zainteresować słuchaczy tym, o czym mówię, zdolność przekazania metafory.
Posted by BiznesPlan.me
Oczekiwania pracowników wiedzy wobec menedżera i przedsiębiorstwa mogą być następujące:- komfortowe warunki pracy- możliwość podnoszenia kwalifikacji i powiększania „portfela” kompetencji- atrakcyjne zadania i projekty, tworzące wyzwania i konieczność sprawdzenia posiadanych umiejętności- współpraca w zespo
Posted by BiznesPlan.me
Zachowania pracowników są kształtowane przez różnego rodzaju relacje, przede wszystkim z:a) klientamib) menedżeremc) współpracownikamiRelacje te coraz częściej mają charakter między wewnętrznym klientem a wewnętrznym dostawcą. Pojawiają się dwie zasadnicze role w organizacji:a) rola odbiorcyb) rola dostawcyWe ws
Posted by BiznesPlan.me
Jako narzędzie selekcji, referencje mogą być wykorzystywane w dwojaki sposób:- do pozyskiwania nowych informacji o kandydacie- do potwierdzenia informacji już posiadanychNiestety, wiarygodność referencji jest niska, co wypływa w dużej mierze z faktu, iż kandydat sam dokonuje wyboru referencji, wskazując jako ich
Posted by BiznesPlan.me