O biznesie Planowaniu i Pomysłach na biznes

Trochę o tym. Trochę o tamtym. Zawsze wokoło biznesu.

Rola Internetu w firmach sektora MSP cz. 1/2

We współczesnym świecie silnie akcentuje się rolę technologii cyfrowych i internetu w procesach gospodarczych. Unia Europejska stanęła przed wielkim wyzwaniem, którym była konieczność zbudowania w bardzo krótkim czasie tzw. Nowej Gospodarki, czyli gospodarki wykorzystującej zjawisko globalizacji w biznesie i szybki

Reengineering i procesy w przedsiębiorstwie cz. 3

Nieodpowiednie zasobyPodstawowym dylematem jest dobór osób które mają znaleźć się w zespole reengineeringu, ponieważ najczęściej muszą one zajmować się swoimi codziennymi obowiązkami. Dobrym rozwiązaniem byłoby zatrudnienie konsultantów spoza firmy, pojawiają się jednak pewne przeszkody, ponieważ to pracownic

Sztuka przemawiania przed pracownikami

Twierdzi się, że o skuteczności przekazu decydują trzy czynniki. Reguła 10/30/60 określa w procentach siłę czynników decydujących o skuteczności przekazywanych werbalnie wiadomości.10% - skuteczność przekazu – w jaki sposób potrafię zainteresować słuchaczy tym, o czym mówię, zdolność przekazania metafory.

Przywództwo w przedsiębiorstwie

Oczekiwania pracowników wiedzy wobec menedżera i przedsiębiorstwa mogą być następujące:- komfortowe warunki pracy- możliwość podnoszenia kwalifikacji i powiększania „portfela” kompetencji- atrakcyjne zadania i projekty, tworzące wyzwania i konieczność sprawdzenia posiadanych umiejętności- współpraca w zespo

Zachowania organizacyjne pracowników

Zachowania pracowników są kształtowane przez różnego rodzaju relacje, przede wszystkim z:a) klientamib) menedżeremc) współpracownikamiRelacje te coraz częściej mają charakter między wewnętrznym klientem a wewnętrznym dostawcą. Pojawiają się dwie zasadnicze role w organizacji:a) rola odbiorcyb) rola dostawcyWe ws

Referencje i testy w procesie rekrutacji

Jako narzędzie selekcji, referencje mogą być wykorzystywane  w dwojaki sposób:- do pozyskiwania nowych informacji o kandydacie- do potwierdzenia informacji już posiadanychNiestety, wiarygodność referencji jest niska, co wypływa w dużej mierze z faktu, iż kandydat sam dokonuje wyboru referencji, wskazując jako ich

Zarządzanie postawami pracowników

Zarządzanie to szczególny rodzaj działalności oparty na wykorzystaniu wiedzy i doświadczenia. To planowanie, które pozwala ściśle określić cele firmy przy pomocy wcześniej zgromadzonych środków i wszelkich procedur potrzebnych do realizacji tych zamierzeń. Służy organizacji pracy i kształtowaniu więzi międzylu

Kryteria oceny pracowników

Ocenianie pracowników należy do trudnych i pracochłonnych czynności w procesie zarządzanie, jednakże niezbędnych w zarządzaniu postawami pracowników. Liczne problemy powodowane przez osoby dokonujące tej oceny. Dlatego tak ważne jest dobranie odpowiednich podmiotów oceniających. Od tego może zależeć między innym

Procedury w ocenie pracowników

Jako pomoc w przeprowadzaniu ocen okresowych kierownictwo przygotowuje odpowiednie procedury, które zwracają na wiele jej aspektów:  - Procedura P-16/BIOF/2002 dotycząca sposobu przeprowadzania rozmów i ocen okresowych z pracownikami w PPHU „XYZ” z dnia 6.03.2000r - Procedura P-17/BIOF/2000 dotycząca sposobu przyg

Rynek nieruchomości

Sytuacja na rynku nieruchomości to odzwierciedlenie słabej kondycji finansowej mieszkańców i wysokiego bezrobocia. Od kupna mieszkań wstrzymują się nawet ci, którzy dysponują rezerwami gotówki. Obawiają się nagłego pogorszenia sytuacji materialnej  widmo utraty pracy wisi nad wszystkimi. Stąd potrzeba odłoże