O biznesie Planowaniu i Pomysłach na biznes

Trochę o tym. Trochę o tamtym. Zawsze wokoło biznesu.

Koszty faktoringu cz. 1

Koszty faktoringu cz. 1 Jak wynika z definicji faktoringu, przedstawionej w pierwszym rozdziale pracy, stanowi on swoistą alternatywę dla kredytu obrotowego i handlowego przy finansowaniu cykli rozliczeniowych. Kredytowanie przez faktoring odbywa się w sposób zbliżony do udzielania kredytu dyskontowego. Bank, po przyznaniu kredytu faktoringowego,

Venture Capital jako forma finansowania przedsiębiorstwa cz. 2

Venture Capital jako forma finansowania przedsiębiorstwa cz. 2 Operatorzy Venture Capital (VC) wnoszą na ogół ok. 1% ogółu środków VC. Otrzymują wynagrodzenie, wynoszące ok. 2,5% zgromadzonych środków, a również partycypują w odsetkach od zgromadzonego kapitału. Inwestowanie kapitału w wybrane przedsiębiorstwa odbywa się etapami. Przed przydzieleniem kolejnej transzy środ

Warunki udzielania kredytu przedsiębiorstwu

Warunki udzielania kredytu przedsiębiorstwu Udzielając kredytów różnym podmiotom bank komercyjny ponosi znaczne ryzyko. Aby ograniczyć to ryzyko, banki wprowadziły ścisłe procedury kredytowe czyli zasady przyznawania kredytu przez pracowników bankowych. Banki najczęściej opracowują tzw. instrukcję kredytową, w sposób szczegółowy normującą procedury kred

Leasing a kredyt - podobieństwa i różnice

Leasing a kredyt - podobieństwa i różnice Leasing i kredyt stanowią alternatywne formy finansowania firmy oraz zakupów konsumenckich. Decydując się na wybór jednej  z nich, należy zwrócić uwagę na cechy tych form finansowania.1. Zarówno w przypadku leasingu, jak i kredytu podmiot gospodarczy musi wykazać zdolność do spłaty zobowiązań wynikających z

Zalety i wady leasingu

Zalety i wady leasingu Do najważniejszych zalet umowy leasingu należą min.:• leasing to bardzo prosta i szybka procedura, znacznie szybsza niż w przypadku kredytu bankowego• wpłatę początkową (czynsz inicjalny) i raty leasingowe można wliczyć w koszty uzyskania przychodu, w ten sposób zmniejszając obciążenia podatkowe• zapewnia dos

Ścieżki wdrażania systemu zapewnienia jakości ISO

Ścieżki wdrażania systemu zapewnienia jakości ISO Przedsiębiorca przed przystąpieniem do opracowania i wdrożenia systemu zapewnienia jakości musi zdefiniować politykę i strategię działania swojej organizacji. Gdy już podejmie decyzję o wdrożeniu systemu bardzo istotnym problemem staje się przekonanie wszystkich pracowników o zasadności planowanego przedsięwzięci

Konflikt w przedsiębiorstwie cz. 4

Konflikt w przedsiębiorstwie cz. 4 POZIOM ESKALACJI KONFLIKTUW zależności od tego, na którym poziomie eskalacji znajduje się rozpatrywany konflikt, jego rozwiązanie będzie przyjmować określoną formę, poczynając od prezentacji na najniższym poziomie, a kończąc na całkowitym rozwiązaniu na poziomach wyższych. Formy rozwiązania konfliktu w FAZIE 1�

Konflikt w przedsiębiorstwie cz. 3

Konflikt w przedsiębiorstwie cz. 3 FAZY ESKALATORA KONFLIKTUKażdy poziom każdej z faz jest charakteryzowany przez podlegające obserwacji wzory zachowań, sposoby myślenia i postawy.FAZA 1: ZdenerwowanieFaza ta jest związana z incydentalnym niewielkimi napięciami, sytuacjami, w których mieszają się kooperacja i współzawodnictwo. Występują różne inte

Konflikt w przedsiębiorstwie cz. 2

Konflikt w przedsiębiorstwie cz. 2 Osobowość, środowisko pracy lub profesja mogą wywierać wpływ na preferowanie konfliktów gorących lub zimnych. Np.: czyjaś praca wiąże się z koniecznością podejmowania ryzyka, zachowaniem ekstrawertycznym i zmiennym, co stanowi równocześnie symptomy konfliktów gorących. Zimny konflikt jest dużo bardziej prawdop

Konflikt w przedsiębiorstwie cz. 1

Konflikt w przedsiębiorstwie cz. 1 Pojęcie konfliktu towarzyszy ludziom od początku życia grupowego. Jest zjawiskiem powszechnym i nieuniknionym, stanowi - obok kooperacji, współzawodnictwa i adaptacji – jedną z podstawowych form oddziaływania jednostek na siebie. Każdy z nas żyjąc w społeczeństwie i pełniąc różne role społeczne, jest uwikłany