O biznesie Planowaniu i Pomysłach na biznes

Trochę o tym. Trochę o tamtym. Zawsze wokoło biznesu.

Definicja i konstrukcja biznes planu

Napisane 06.03.2020 przez BiznesPlan.me

Tagi: biznes plan, analiza finansowa, analiza swot, definicja biznes plany, biznes,

: badania mikrobiologiczne lodów

Definicja i powody sporządzania biznes planu

Biznes plan jest szczególnego rodzaju planem planistycznym pokazującym w jaki sposób przedsiębiorstwo ma zamiar wdrożyć przedsięwzięcie gospodarcze dążąc do rozpoczęcia działalności, rozwoju lub  poprawy efektywności. Biznes plan sporządzany jest co najmniej z kliku powodów:

a) gdy osoba fizyczna zamierza rozpocząć działalność gospodarczą – biznes plan pełni rolę przewodnika

b) zamierza wziąć kredyt – potwierdzającym możliwości spłaty zadłużenia

c) kiedy łączą lub dzielą się firmy – zawiera wtedy koncepcję marketingową, organizacyjno kadrową oraz prognozy dotyczące jego przyszłej sytuacji ekonomiczno finansowej

d) wykonywany w chwilach zwrotnych – np. otworzenie nowej filii lub oddziałów, zmiana technologii lub w sytuacji zagrożenia bytu - biznes plan staje się wtedy instrumentem wdrożeń rozwojowych.


Konstrukcja (części) biznes planu

a) Wstęp – streszczenie managerskie na jedną lub dwie strony – należy tu przedstawić najważniejsze elementy opracowane w biznes planie

b) Charakterystyka przedsiębiorstwa ub przedsięwzięcia – należy zaprojektować cel lub genezę przedsięwzięcia, w wyczerpujący sposób przedstawić ideę przedsiębiorstwa

c) Założenia strategiczne – przedstawić pomysł na skuteczną strategię działania i świadomość na mocne i silne strony przedsiębiorstwa oraz szanse i zagrożenia

d) Koncepcja marketingowa- specyfika branży, charakterystyka nabywców, strategia marketingowa oraz mieszanka marketingowa

e) Plan techniczno-produkcyjny – przedstawić niezbędny majątek produkcyjny, wyrazić jego źródła finansowania, proces produkcyjny oraz plan produkcyjny

f) Plan organizacyjno-kadrowy – przedstawić strukturę organizacyjną, określić potrzeby w zakresie nowych pracowników oraz wymagania ich kwalifikacji

g) Plan finansowy – określenie założeń przychodowo-kosztowych, analiza i prognozy finansowe, przedstawienie sprawozdań finansowych

h) Podsumowanie - należy podać wyniki, analizy i wnioski o planowanym biznesie

Poprzedni artykuł:
Następny artykuł:Plan marketingowy i jego istota dla nowego biznesu